随着海南自贸港建设的蓬勃开展,海南居民的蔬菜“保供稳价”及进出自贸港商旅对高品质农产品的供需压力日益增大。为缓解这一问题,农垦果蔬集团利用自有基地直供、雄厚的资金、进货渠道等优势打造面向社区、学校周边生活居住区的规模化品牌化经营的新型生鲜连锁超市;
客户名称: HSF|海垦果蔬生鲜超市
服务内容: SI设计、品牌视觉
创作日期: 2023-03-05
在消费升级与社区便民商业规范化发展的趋势下,生鲜果蔬行业正式步入品牌化、连锁化的竞争新阶段,消费者对食材品质、购物环境与到店体验的要求持续提升,兼具产地优势与标准化终端的品牌更易抢占市场先机。
海垦果蔬依托农垦自有基地直供优势,以新鲜、安全、高性价比为核心竞争力,正加快布局社区生鲜连锁超市,打造从田间到餐桌的一站式便民服务终端。随着门店数量快速扩张,终端体系的短板逐渐凸显:各门店形象标准不统一、空间购物动线杂乱、品牌视觉识别度薄弱、商品陈列缺乏统一规范,同时VI体系、空间导视与广告物料也未形成标准化输出,既无法充分传递农垦直供、新鲜安心的品牌特色,也导致单店装修成本偏高、门店复制效率偏低,制约了品牌的规模化拓展与市场竞争力提升。
为规范终端形象、优化便民购物体验、实现门店快速标准化复制,海垦果蔬与我方达成品牌终端体系升级合作。项目围绕社区生鲜业态特性,搭建完整的品牌视觉与VI设计体系,落地标准化SI设计与空间导视方案,配套全场景广告物料、商品陈列规范与软装导视标准,构建兼具农垦产地特色与现代商超质感的终端体系。本次设计从品类分区、双动线规划、便民服务模块植入等维度优化空间功能,打造适配不同面积店型的模块化落地方案,通过统一空间视觉、功能分区、陈列标准与施工规范,全面强化品牌辨识度与运营效率,为海垦果蔬连锁化、品牌化发展提供有力支撑。
Project Name | HSF FRESH SUPERMARKET
Project Team | PDY
Project Year | 2023
Location | HAI NAN CHINA

为规避传统超市的诸多短板,设计团队从品类划分,动线设计、运营模式等多方面进行了优化:
1、品类划分优化:
突出主打商品,优化部分商品、适当舍弃无优势商品等;
2、增加体验模块:
如就餐(可含生鲜速食、早餐)、主题商品体验(可含儿童)、特色商品体验等。
3、增加服务模块:
A、配送服务(骑手配送、店员配送等)
B、社区型服务(收发包裹、暂存、宠物、半成品加工等)
C、娱乐互动服务:儿童主题娱乐区、网红主题互动区等。
4、动线分区优化:
A、消费者双动线设计;
B、联营后置设计;
C、不进店消费设计;
D、分区称重和分区收银设计;




改变传统门店门头功能,将门头塑造为提供动态&静态信息传达、互动、共享服务、不进店消费等功能;











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